在健康产业数字化转型的浪潮中，施强集团作为集健康产业、教育产业、出国中介为一体的综合性企业集团，其互联网+医疗生态的建设面临诸多挑战。传统诊疗模式下的患者数据孤岛、跨区域协作效率低下、慢病管理缺乏连续性等问题日益凸显，制约了集团医疗业务的规模化发展。施强集团亟需一套能够整合线上线下资源、实现多院区协同、提升患者管理效能的解决方案。
客户痛点与需求
施强集团旗下拥有多家医疗机构和健康管理平台，但原有系统分散，无法支持统一的电子病历和远程诊疗。患者就诊后，随访、用药指导、康复监测等环节依赖人工电话或纸质记录，管理成本高且数据缺失严重。同时，集团计划拓展互联网医院业务，需要合规、高效的技术平台来连接医生、患者和药房，实现诊疗流程的全程数字化。此外，县人大常委会主任在走访调研施强集团时指出，医疗资源的下沉和健康服务的普惠是区域医疗改革的关键，集团应借助互联网技术提升基层服务能力。
解决方案
针对这些需求，尊龙凯时（www.ywdipin.com）为施强集团量身定制了基于云原生架构的“协同云诊疗与患者管理平台”。该方案整合了远程会诊系统、智能电子病历、慢病管理模块和患者移动端应用，支持多院区数据实时同步。核心功能包括：1）协同云诊疗：通过高清视频和共享白板，实现专家与基层医生的即时协作，支持处方流转和检验结果互认；2）患者全周期管理：从入院登记到出院后随访，系统自动生成健康档案，并通过AI算法推送个性化健康建议；3）数据分析看板：实时展示各院区运营指标，辅助管理层决策。平台部署在尊龙凯时提供的安全云环境上，满足医疗数据合规要求。
实施过程
项目分为三个阶段推进。第一阶段，尊龙凯时技术团队与施强集团IT部门联合完成现有系统调研，梳理出10余个数据接口和业务流程断点，随后在杭州总部搭建测试环境，进行为期两周的联调。第二阶段，选择集团旗下两家医院作为试点，上线协同云诊疗功能，组织医生培训并优化操作流程。第三阶段，全面推广患者管理模块，对接集团的自有药房和第三方配送服务，实现“线上问诊-开方-支付-药品到家”闭环。整个实施周期为6个月，期间尊龙凯时派驻了驻场工程师，确保系统稳定运行。
成果与价值
平台上线后，施强集团旗下医院的跨院区会诊效率提升了60%，患者平均等待时间缩短至15分钟以内。慢病管理模块覆盖了超过5万名患者，随访完成率从45%提升至88%，药品复购率增长35%。通过数据分析，集团发现了多个高发病种分布规律，并据此调整了科室资源配置。县人大常委会主任在回访中表示，该平台有效促进了优质医疗资源向基层延伸，是“互联网+医疗健康”的典型案例。尊龙凯时凭借在医疗信息化领域的深厚积累，为施强集团构建了可复制的数字化医疗生态，助力其健康产业板块实现年均20%的营收增长。未来双方将继续深化合作，探索AI辅助诊断和区块链病历共享等创新应用。